Comment lancer son premier MVP ?
En dix ans la révolution mobile a été portée par l’émergence de plus en plus d’applications mobiles disponibles dans les app stores et installées sur nos smartphones, à tel point qu’il devient aujourd’hui difficile de trouver “La” bonne idée d’application qui n’existe pas encore. Dans l’écosystème des startups ce n’est d’ailleurs pas la bonne idée qui conduit au succès mais c’est son exécution.
« Le marché des applications mobiles en France représenterait en 2018, 26 milliards d’euros »
Nous passerions en moyenne 91 minutes par jour sur nos applications en France et ce marché représenterait en 2018, 26 milliards d’euros. Naturellement, nombreux sont les prétendants à vouloir se lancer sur ce marché en expansion puisque chaque jour de nouvelles startups lancent leur concept d’application avec l’ambition de révolutionner un secteur ou de changer le monde. Toutefois, le parcours d’une startup peut être long et fastidieux notamment lorsqu’il s’agit de passer d’une idée sur le papier à la conception et au développement du produit. Des projets numériques trop lourds, qui traînent en longueur, un cahier des charges volumineux ou difficile à formaliser, des réunions de discussions au lieu d’atelier de production. Nombreux sont les obstacles qui peuvent en décourager plus d’un dans ce parcours du combattant.
Fort heureusement, des méthodes de travail existent et permettent de faciliter la création d’un produit numérique sur-mesure dans une approche orientée utilisateur. Nous souhaitons nous attarder aujourd’hui sur le Minimum Viable Product ou MVP. Des géants du web tels que Airbnb, Instagram, Amazon ou Uber ont débuté par un MVP de leur idée. Elles ont depuis bien évoluées car elles ont su s’adapter et trouver leur Product / Market Fit (PMF). Pourquoi débuter un projet numérique par son MVP ? Par où commencer ? Quel est le budget nécessaire ? Tentons d’y voir plus clair à travers un condensé autour du sujet.
1- Pourquoi débuter par un Minimum Viable Product ?
Commençons par définir le concept, un MVP est « une première version d’un produit ou d’un service utilisable, comprenant un minimum de fonctionnalités, réalisé dans l’objectif d’en tirer des enseignements business« . Ainsi la réalisation d’un MVP oblige les entreprises à se concentrer uniquement sur les fonctions essentielles, celles qui apportent de la valeur, afin que le cycle de production (idéation, design et développement) soit suffisamment court pour bénéficier d’une mise sur le marché rapide du produit ou du service en vue de tests utilisateurs.
« MVP = Less is more »
Cela ne veut pas dire qu’il faut pour autant abandonner les fonctionnalités non MVP, elles ne sont tout simplement pas prioritaires pour débuter la validation de vos hypothèses business et viennent donc alimenter la liste des fonctionnalités (backlog) pour de prochaines itérations.
« Vous aurez un produit fini, avec de la data à présenter aux investisseurs »
Il est courant que des startups débutent leur activité par la réalisation d’un MVP qui prend la forme d’une présentation Powerpoint, une landing page web, ou encore une vidéo présentant le concept. Nous sommes convaincus qu’il est possible d’appliquer la méthode de travail dans le développement logiciel, c’est pourquoi nous accompagnons les startups dans la réalisation d’une première version de leur produit ou service numérique, qu’il s’agisse d’une application web, d’une application mobile ou d’un site web. L’objectif est de permettre aux startups de présenter aux investisseurs les résultats d’un produit déjà lancé et du potentiel de business que leur projet représente en ayant été confronté à la réalité du marché.
2- Par où commencer ?
Construire un produit ou un service par une méthode MVP est une alternative agile et orientée utilisateur pour réaliser un projet, contrairement à des méthodes traditionnelles du type en cascade (waterfall). Voici concrètement les grandes étapes qui permettent d’aboutir à la réalisation d’un MVP, ce qui correspond à la phase « Build » de la méthode lean startup.
Etape n°1 : étudiez votre marché
En vous lançant dans l’aventure startup, vous avez pensé et affiné votre projet. Peut-être avez-vous même réalisé une étude de marché ? Cette étape préparatoire est importante et va alimenter les brainstormings autour de la conception du MVP. Plus la récolte d’informations sera riche (étude de marché, enquête terrain, enquête en ligne…) et plus la liste des fonctionnalités du produit ou du service sera intéressante à analyser et répondra à des vraies problématiques utilisateurs.
Etape n°2 : designez votre projet
Une fois l’étude de marché réalisée, vous aurez besoin de vous entourer de designers pour élaborer les wireframes et l’identité graphique de votre projet digital. Cette étape indispensable sera votre guide visuel tout au long de la conception du projet car elle permet de vous représenter le produit par un enchaînement d’écrans d’interface et de poser votre première identité visuelle.
Etape n°3 : développez votre concept
Il est temps de passer au développement de votre produit. Qu’il s’agisse d’une plateforme web, d’une application mobile ou d’une solution logicielle SaaS, vous aurez besoin de vous entourer d’une équipe de développeurs pour une exécution rapide. Idéalement un prototype des maquettes permet une compréhension rapide par les développeurs sans passer par un travail lourd et chronophage de spécifications.
Etape n°4 : testez et validez votre projet autour de vous
Votre projet dans son format MVP est développé. Avant de se lancer sur le marché, une phase de recettage est nécessaire pour valider que le produit réponde à vos attentes de départ. Cette étape consiste à tester les fonctionnalités de votre application sur une ensemble de terminaux (ordinateurs, tablettes, smartphones…). L’objectif étant d’avoir un produit de qualité pour son lancement. Pour cela, vous pouvez partager votre projet autour de vous afin d’obtenir des premiers retours de test.
Etape n°5 : livrez sur le marché et restez vigilants aux retours utilisateurs
Le moment tant attendu est là, vos tests internes sont terminés, la livraison peut avoir lieu auprès de vos utilisateurs pour en tirer des enseignements. Ces enseignements sont précieux pour déterminer comment faire évoluer votre produit et organiser la suite de votre roadmap de développement.
3- Quel est le coût d’un MVP ?
L’objectif d’un MVP est de proposer une première version qui coûte le moins cher possible. Le paradoxe avec cet objectif est qu’actuellement développer un projet numérique, par exemple une application mobile iOS & Android sur-mesure, peut représenter un budget important pour une startup qui débute son activité. Le coût de votre MVP dépendra de la complexité de votre projet, du nombre de fonctionnalités indispensables, des technologies utilisées ainsi que du nombre d’experts qui constitueront votre équipe externalisée.
« Prenons le cas de la construction d’une maison. Le choix des matériaux de construction et le nombre de pièces souhaitées vont faire varier le coût de la maison. Pourtant l’objectif est le même : pouvoir vivre dans la maison. »
Le nombre de fonctionnalités différentes, leurs difficultés à être réalisées par des développeurs ainsi que le nombre de personnes qui vont travailler en simultané vont impacter le coût du projet. Un MVP d’application mobile peut coûter entre 15 000 € et 100 000 €, parfois un peu moins, parfois un peu plus. En réalité tout dépend de ce qui est déterminé dans le périmètre des fonctionnalités et spécifications indispensables du produit ou du service réalisé.
4- Notre méthodologie du MVP
Chez Owlie nous recommandons aux startups et aux clients grands comptes, d’appliquer la méthode de conception et de développement d’un MVP pour lancer une première version de leur application. Pour cela, nous nous appuyons sur le lean startup et découpons la conception et le développement en sprint. Concrètement, voici comment nous procédons dans la phase de construction du MVP :
Etape n°1 : étude de votre projet
Votre aventure débute à nos côtés avec un atelier kickoff afin de comprendre votre projet, la vision de votre startup, son marché, les concurrents, le business modèle. L’objectif est d’étudier votre projet sous 3 dimensions : expérience utilisateur (design), fonctionnalités (product management), impacts technique (développement). Nous vous fournissons alors une étude chiffrée de l’ampleur du travail à fournir en design et en développement afin que vous puissiez connaître le coût et le planning d’exécution du MVP de votre application mobile iOS & Android.
Durée moyenne : 1 semaine
Etape n°2 : sprint design
Cette étape consiste à établir le parcours UX et l’UI design de votre application avec nos designers. Nous en profitons également pour vous vous accompagner dans la construction de votre identité visuelle de marque. Nous finalisons cette phase par la livraison d’un prototype vous permettant déjà de présenter votre projet autour de vous.
Durée moyenne : 2 semaines
Etape n°3 : sprint développement
Les développeurs prennent le relais pour passer à la programmation de l’application. Au cours de ce sprint, qui dure généralement 3 semaines, votre application prend forme et nous vous présentons une démo de l’application lorsqu’elle est aboutie. Si votre projet est complexe, il est possible que plusieurs sprints soient nécessaires pour aboutir aux fonctionnalités déterminées dans le MVP.
Durée moyenne : 3 semaines
Etape n°4 : recettage
Nous y sommes presque ! Votre projet est développé mais il faut effectuer un contrôle qualité. C’est pour cette raison, que nous consacrons une phase de recettage afin de tester l’ensemble des fonctionnalités développées. Nous sollicitons également nos clients pour qu’ils testent leur application sur des smartphones iOS & Android afin de valider que le produit réponde bien à leurs attentes.
Durée moyenne : 1 semaine
Etape n°5 : livraison
La fiche descriptive de votre application est prête sur l’App Store et le Google Play Store, votre build est validé, tous les indicateurs sont au verts pour publier : nous livrons pour vous l’application mobile. Vous pouvez désormais bénéficier des retours de vos premiers utilisateurs. Nous restons vigilants et en support dans les jours et semaines qui suivent la livraison en cas d’anomalies. Vous disposez de tous les outils nécessaires de tracking pour mesurer l’activité de votre application. Notre équipe reste disponible pour poursuivre les développements par de nouveaux sprints par rapport à votre roadmap.
Durée moyenne : 2 à 3 jours
5- Pour conclure
C’est en suivant ce processus de réalisation de projets numériques, que depuis sa création en 2017, Owlie a accompagné avec succès une dizaine de startups en les aidant à donner vie à leur projet d’application mobile, tablette et plateforme web.
« En un an, Owlie a accompagné une dizaine de startups »
Cet article est un aperçu du travail autour de la réalisation d’un MVP. Certes, il ne s’agit pas d’une solution miracle, mais l’agilité et la rapidité d’exécution permise par la méthode MVP (généralement 1 à 2 mois de projet) sont des atouts de taille pour passer de l’idée à l’exécution avec une équipe dédiée à la réussite de votre projet.
